Als je wil beginnen met de CO2-Prestatieladder, dan moet je daar ook tijd voor vrijmaken. Gewoon beginnen en maar zien waar het schip strandt, dan red je het niet. In de video vertel ik je wat de beste strategie is.
Hoe je succesvol start met de CO2-Prestatieladder: dit is de beste strategie
Wat moet je als eerste doen als je begint met de CO2-Prestatieladder? Gewoon bij het begin beginnen is in ieder geval niet de beste manier, want dan heb je grote kans dat je vastloopt en dat het certificaat er ondanks jouw inspanning niet komt.
In de video vertel ik je hoe je voorkomt dat je vastloopt als je een CO2-certificaat wil halen.
Boven op de stapel
Met het certificaat van de CO2-Prestatieladder kom je bovenop de stapel bij aanbestedingen. Dat kan je dus omzet opleveren. Bij sommige opdrachtgevers is het zelfs verplicht. Het is dus echt de moeite waard om dit traject op te starten.
Je moet voldoen aan eisen op vier invalshoeken, namelijk
- inzicht in je CO2-uitstoot (inzicht),
- plannen om die uitstoot terug te dringen (reductie),
- deelname aan een initiatief van andere bedrijven (participatie), en
- communicatie over je inspanningen (transparantie).
De neiging is dan groot om bij nr. 1, inzicht, te beginnen en van daaruit verder te werken. Maar dat is niet verstandig, want de kans is groot dat je aan de andere invalshoeken niet meer toekomt.
Wat moet je dan wel doen?
Het antwoord is simpel: Maak een planning! De CO2-Prestatieladder werkt zelf met Plan-Do-Check-Act, en dat kun je in het klein volgen voor het certificeertraject. Begin achteraan in de tijd met het moment dat je klaar wil zijn voor de auditor, bijvoorbeeld over zes maanden.
Werk vanaf die deadline terug en noteer de mijlpalen die nodig zijn om bij het eind te komen. Het verzamelen van je CO2-gegevens (1. Inzicht) en het uitwerken van maatregelen en doelstellingen (2. Reductie) kosten de meeste tijd, dus die bepalen het tempo. Maar vergeet niet om daarnaast tijd te plannen om een keteniniatief te selecteren (3. Participatie) en om over je inspanningen te communiceren (4. Transparantie).
Kijk kritisch naar je planning: is het haalbaar? Heb je genoeg tijd ingeruimd voor de gegevensverzameling? Zit er genoeg lucht in om tegenvallers op te vangen?
Ja? Geef jezelf een schouderklopje en deel de planning met alle betrokkenen. Controleer regelmatig of de planning nog voldoet, en pas hem zo nodig aan.
Zo zorg je ervoor dat je niets vergeet. En ben je op tijd helemaal klaar voor de auditor.